“正確的路線確定之后,干部就是決定的因素”。為增強凝聚力,提升戰(zhàn)斗力,確保新三年戰(zhàn)略規(guī)劃目標落地,海西金租于6月5日、6日在龍巖開展2021年管理能力提升項目第一期培訓,全體管理人員及骨干員工共28人參訓。

戰(zhàn)略領導力專家張蕾老師為我們帶來《團隊凝聚力打造》課程,系統(tǒng)講解增強凝聚力的三大法寶:通過文化凝聚人心,通過目標統(tǒng)一行動,通過協(xié)作提高效率;深入分享華為公司文化致勝理念、業(yè)務領先模型(BLM)、班長的戰(zhàn)爭、激勵和用人機制;同時,強調(diào)組織活力引擎“高層要有使命感、中層要有危機感、基層要有饑餓感”。
學員們在張蕾老師的引導下,專注聽講、主動思考、認真參與課程討論,積極分享心得感悟;四個小組代表結(jié)合所學與所做,深度研討,提煉經(jīng)驗,針對“增強凝聚力,提升戰(zhàn)斗力”我該怎么做,進行專題分享。


經(jīng)過兩天激烈競爭,第一小組榮獲本期培訓“優(yōu)秀小組”;陳俊煌、胡德福、潘燕娜和吳聰賢榮獲本期培訓“優(yōu)秀學員”。
潘青松總裁在總結(jié)講話中強調(diào):一是目前公司已經(jīng)邁過起步階段,全體同仁要立足于公司長遠發(fā)展,重視公司凝聚力和戰(zhàn)斗力建設等核心問題,為公司可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎;二是要從價值觀培育,集體目標與個人目標的協(xié)同統(tǒng)一等方面加強凝聚力建設;從提升個人能力、提高執(zhí)行力、改善工作方式方法等方面保持隊伍的高昂斗志和提高戰(zhàn)斗力;三是公司將不斷加強組織建設、持續(xù)推進企業(yè)文化建設等工作,搭建更好的發(fā)展平臺,讓大家綻放光彩。勉勵全體同仁共同努力,確保公司第二輪新三年戰(zhàn)略規(guī)劃如期達成。
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